阳光工匠光伏论坛
标题:
光伏组件厂的品质应该怎么管理?
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作者:
solar_wjw
时间:
2009-5-19 09:55
标题:
光伏组件厂的品质应该怎么管理?
希望能跟大家讨论下~
起由-组件生产不像电子厂或晶片厂,对于品质要求特别高,管理力度似乎没办法做到深入,但实际上由于品质问题导致不良报废,或者客户抱怨层出不穷,如何应对,如何思考,如何进行合理的管理,希望能讨论下~
随便发言,集思广益…………
作者:
wghlc
时间:
2009-5-19 18:33
任何一个行业须经大浪淘沙,快啦,我们生产企业也应自重,眼光得远一些
作者:
solar_wjw
时间:
2009-5-20 10:58
一直在思考,质量的深入程度到底应该怎么考虑? 或者说质量到底占到如何的地位~~
作者:
greenpower01
时间:
2009-6-5 11:22
品质是一种理念文化.是附在产品上做出来的..什么样的企业有什么样的文化就做什么样的品质.
跟龙生龙,凤生凤,老鼠的儿子会打洞,没什么两样。。。。。。
所谓的质量管理不过是具体执行的形式。。。。
如果理念文化有深度,执行就有深度,品质也就牢固
如果理念文化肤浅,执行就浮于表面,品质也就是停于嘴巴上的人云亦云。。。。
作者:
solar_wjw
时间:
2009-6-15 12:25
言之有理~~~
总结你的说法,一句话: 什么样的老板,就有什么样的品质!!!
作者:
shangru0768
时间:
2009-6-25 22:12
尽量规范工作中各个环节!
首先找到出现问题的原因!
从根本上严抓!先于问题出现前解决什么都好办!
作者:
szsg
时间:
2009-7-8 15:55
公司必须倡导强有力的执行文化才行
作者:
leizi10086
时间:
2009-7-12 15:17
首先要记得质量是生产出来的不是检验出来的,充分发挥产线上员工的作用,提高线上员工的质量意识,培训培训再培训,做好
自检互检
,然后加上质量部门的监督,把好原材料关,应该就可以解决了!
作者:
whenzhe109
时间:
2009-9-24 15:19
主要是执行度
一个公司的中层很重要的
要是中层没有质量意识
光靠质检部门来执行是不起作用的
作者:
wedu
时间:
2009-10-23 02:55
可能我们是在做这个感觉他很难做,其实事事如此啊,
总之东西是生产制造出来的,检验是对流程进行控制的,只有配合好了,
才能作出好东西啊。
作者:
cindysj
时间:
2009-11-12 14:21
一个公司如果真正能把ISO9000做好的,他的质量不会有问题,只不过我们国内的厂家都是在应付9000检查,补文件、制造临时现场。。。。。。统统都是表面功夫,验厂的人也是睁一只眼闭一只眼。
有些老板只重视眼前利益,不注重公司的长远发展,不重视质量体系的建设,势必会埋下质量隐患。
作者:
guomin007
时间:
2010-1-16 10:09
真正按照ISO规范来做的真的很难!各方面的压力啊!
作者:
jjchennj
时间:
2011-3-24 13:52
这个问题是大家都想知道的
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